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某某电动车制造有限公司成功进入海外市场
来源:近几年,中国一些实力迅速增强的企业实现了进军海外的目标。中国政府从1999年开始培养具有国际竞争力的跨国企业,制定了中国企业“进军海外战略”,鼓励企业进军海外。 | 作者:tpl-41f104c1 | 发布时间: 2015-01-08 | 581 次浏览 | 分享到:
近几年,中国一些实力迅速增强的企业实现了进军海外的目标。中国政府从1999年开始培养具有国际竞争力的跨国企业,制定了中国企业“进军海外战略”,鼓励企业进军海外。 
    
    家电企业充当主力军 
    
    据中国对外贸易经济合作部说,中国企业的对外投资状况是,截至2002年6月底,已批准企业6758家,投资总额将近100亿美元。中国企业的投资对象有160多个国家和地区。 
    
    另一方面,中国吸纳的海外直接投资状况是,截至2002年6月底,外资企业有40.5万家,投资总额高达4198亿美元(执行金额)名列发展中国家榜首。可以说,中国企业的对外投资还刚刚起步。 
    
    从中国企业对外投资的领域来看,过去大多是贸易公司的对外投资,现在主要是生产加工型企业。 
    
    中国企业的出口产品过去主要是服装、杂货等轻工产品,以及从电风扇到黑白电视的家电产品,出口到南亚、非洲、中东和南美等地区的发展中国家。中国企业的优势是利用廉价劳动力生产的低价商品。 
    
    从90年代中期起,中国企业开始向北美和亚洲出口白色家电和摩托车等产品,有的企业在海外兴建组装工厂,直接向当地市场供应产品。例如,海尔集团在美国生产销售的小型电冰箱和葡萄酒冰柜,格力电器公司在巴西生产销售空调,大幅扩大了在当地的市场份额。 
    
    中国企业为什么不满足于国内市场,而进军海外市场呢?中国企业进军海外的理由不尽相同。以家电企业为例,电视机、冰箱和空调等体积大和重量大的家电产品,在出口时需要负担昂贵的长途运输费,而在海外生产大有益处,可以大大降低成本。 
    
    有的中国企业从战略高度上看待进军海外市场。中国最大的纺织企业——上海华源集团2001年在墨西哥建了棉纺织厂,海尔集团2000年在美国建了工厂。关于海尔集团进军美国的理由,青岛海洋大学经济学院院长孙健列举了四点:打造国际品牌;赢得更多的美国零售商和消费者;适时了解美国市场动向并采取对策;生产销售“美国制造”的海尔产品旨在实现产品本土化,有利于消费者产生好感,反过来促进国内的销售。 
    
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